tag:blogger.com,1999:blog-2810069809909620961.post2431260889425764992..comments2023-07-26T18:03:47.515+02:00Comments on the cool ruler: Management Autoritario versus Management ParticipativoAlbertohttp://www.blogger.com/profile/07343948372522071830noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-2810069809909620961.post-70238629159208098262009-06-17T22:44:42.834+02:002009-06-17T22:44:42.834+02:00En efecto, Santi, el control y la burocracia han s...En efecto, Santi, el control y la burocracia han sido el sustento del modelo de management del siglo XX. <br /><br />Pero el entorno actual al que se enfrenta la empresa del siglo XXI es más volátil que nunca, y por lo tanto hoy la base del éxito empresarial está más en la versatilidad y la creatividad.<br /><br />Y como quiera que las empresas tienen que reinventarse a un ritmo cada vez más rápido, más que nunca necesitan que sus empleados innoven todos los días, hasta el punto que ahora empiezan a ser las empresas las que deben adaptarse a sus empleados, y no al revés.Albertohttps://www.blogger.com/profile/07343948372522071830noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2810069809909620961.post-43936743994233630322009-06-17T17:50:22.493+02:002009-06-17T17:50:22.493+02:00Autoritario? Participativo? Personalmente me incli...Autoritario? Participativo? Personalmente me inclino por el participativo, sin duda. El problema de la empresa española en general(habrá excepciones)es que carece de estrategia alguna en materia de management y se rige por el viejo esquema: patron-subordinado, sin tener en cuenta que la eficiencia, la productividad y los buenos resultados dependen directamente de la implicación-satisfacción de los trabajadoresAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2810069809909620961.post-79511848103079208912009-06-17T17:44:19.186+02:002009-06-17T17:44:19.186+02:00Hola Alberto…
Creo que existe la creencia general...Hola Alberto…<br /><br />Creo que existe la creencia generalizada de que cuanto más definido está tu entorno laboral, mejor. Funciones perfectamente definidas y acotadas, procedimientos claros, todo escrito y documentado…es decir, la burocracia al poder (creo que los franceses saben bastante de eso).<br /><br />Mejor… ¿Para quién? El que no puedas pisar las líneas del campo que te rodea hace tu día a día monótono y agotador a la larga, y dudo que esta situación sea beneficiosa para cualquier empresa o trabajador.<br /><br />Estoy completamente de acuerdo contigo en que flexibilizar la dirección es algo motivador para el trabajador y beneficioso para la empresa (felicidad con tu puesto y autogestión de las responsabilidades se traducen en mayor implicación con la empresa y consecución de objetivos). Empresas como Igalia o MS Visual lo aplican con excelentes resultados.<br /><br />Los directivos “clásicos” suelen creer que contribuyen mejor a la empresa aumentando el control sobre el trabajo de sus empleados. Yo particularmente creo que es una perdida de tiempo. Definiendo claramente los objetivos y la estrategia de la empresa a todos sus miembros…nadie sabría más de lo bien o mal realizado que está tu trabajo y de cómo mejorarlo que tú mismo.<br /><br />Santi SíoAnonymousnoreply@blogger.com