¿Qué tienen en común un coche y un electrodoméstico?

Pertenecen a dos mundos diferentes. El coche y el electrodoméstico no parecen tener relación alguna entre sí. Son productos de mercados y tecnologías totalmente diferentes.

Y sin embargo, por increíble que parezca, sí existe nexo de unión entre el coche y el electrodoméstico. Y es que ahora comparten un recurso similar, una sinergia, un mismo diseño, una única marca: Mini.

En efecto, la marca británica de vehículos Mini ha aprovechado su core competence (diseño retro que le diferencia de la competencia) para adentrarse en el sector de electrodomésticos de cocina.

Cabe preguntarse por qué razón Mini aborda ahora la diversificación como estrategia corporativa, y en concreto cuáles fueron sus criterios para elegir un sector tan diferente al suyo como es el de los electrodomésticos.

En principio se me antojan los siguientes tres motivos principales para esta particular diversificación de Mini:

• Crecimiento.- Mini está en el sector de la automoción, que es un sector muy maduro y ahora mismo en crisis, en el que el crecimiento no parece posible, de ahí que exista una fuerte tentación para entrar en nuevos sectores. Al fin y al cabo, si tienes una marca potente, lo lógico es aprovecharla para entrar en nuevos negocios.

• Reducción del riesgo.- La diversificación disminuye el riesgo (el bien conocido refrán de no poner todos los huevos en la misma cesta). En cualquier caso, esta razón tampoco me convence del todo, porque en principio sería más fácil comprar acciones de empresas del sector de electrodomésticos en lugar de entrar en la actividad de este sector, ¿no?

• Búsqueda de una mayor rentabilidad.- El sector de electrodomésticos de cocina parece ser un mercado muy atractivo y con potencial de crecimiento. Supongo que Mini habrá estudiado a fondo los costes de entrada en este sector. Por otro lado, no cabe duda que la imagen de marca Mini añade un valor diferencial a sus electrodomésticos, por lo que a buen seguro que los podrá vender a un precio superior a la competencia.

¿Qué opinais vosotros de esta estrategia de diversificación de Mini? ¿Os parece acertada o simplemente se trata de un snobismo de marca?