En esta era disruptiva y de incertidumbre brutal que nos está tocando vivir, las empresas no deberían limitar su innovación a la investigación y desarrollo de productos.
Hoy, más que nunca, la innovación debe abarcar al conjunto de la organización, a todas sus áreas y funciones, incluida la logística, y más concretamente los recursos humanos.
No en vano la innovación en management es una ventaja competitiva determinante, porque es la manera en la que hacemos las cosas, como gestionamos la compañía. Dicho de otra forma: nuestra manera de trabajar es tan importante (o más) como lo que vendemos.
Hoy, más que nunca, la innovación debe abarcar al conjunto de la organización, a todas sus áreas y funciones, incluida la logística, y más concretamente los recursos humanos.
No en vano la innovación en management es una ventaja competitiva determinante, porque es la manera en la que hacemos las cosas, como gestionamos la compañía. Dicho de otra forma: nuestra manera de trabajar es tan importante (o más) como lo que vendemos.
El gurú del management Tom Peters enfatiza que las empresas necesitan innovación por igual en todas sus partes de la organización
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